Referenzen

Im Team verfügen wir über ein breites Erfahrungsspektrum in den verschiedensten Branchen.
 
Technologie und Innovation – vorwiegend in den Sektoren Energie, Chemie, Mobilität, Infrastruktur und Industrie – sind wesentliche Elemente im Storytelling für eine nachhaltige Zukunft. 

Unsere Referenzen veranschaulichen, was wir engagiert für unsere Kunden leisten. 

Unternehmenskommunikation

- OMV Deutschland -

Ein Konzern auf der Transformationsreise 



Das Ziel der Klimaneutralität konsequent erreichen und dabei alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als großes Team mitnehmen. Seit vielen Jahren beraten wir die OMV Deutschland in allen Bereichen der Kommunikation. Stakeholder Engagement für die strategische Unternehmenskommunikation, Innovations- und Technologie-PR zu Lösungen und Produkten sowie interne Kommunikation mit Fokus auf Unternehmenskultur stehen dabei im Zentrum unserer täglichen Teamarbeit mit dem Kunden. 

Gut vernetzt im Bayerischen Chemiedreieck, arbeiten wir in einem engen partnerschaftlichen Dialog mit Stakeholdern aus Politik, Behörden und Presse zusammen, um die Umsetzung der Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen. 

Topic Development und Content Creation

- ​InfraServ Gendorf - 

E​in Chemiepark im Wandel – Transformation in der Kommunikation spürbar machen 


Regelmäßig üb​ernehmen wir Kommunikationsprojekte von Chemieparkbetreiber InfraServ Gendorf für einen pro-aktiven, aufklärenden Dialog mit der Öffentlichkeit, wie z. B. auch die Entwicklung und Umsetzung der Content Strategie für ein geplantes Biomasseheizkraftwerk. 

Im Rahmen des Storytellings wurden von uns vielfältige Themenbereiche (Technik, Umwelt, Logistik etc.) ansprechend, zielgruppenspezifisch und allgemeinverständlich aufbereitet und auf einer Bürgerinformationsmesse präsentiert. 

Stakeholder Engagement und Public Affairs

- NeuConnect -

Über sieben Jahre, bis zum Erhalt aller Genehmigungen und Beginn der Hauptbauphase, haben wir das öffentliche Energieinfrastrukturprojekt der Superlative mit knapp 3 Mrd. Euro Investitionsvolumen erfolgreich in der Kommunikation unterstützt. 

   

Als Teil des internationalen PR-Teams haben wir bei der Kommunikationsstrategie, der behördlichen Genehmigungsphase inklusive der vorgeschriebenen Öffentlichkeitsbeteiligung bis zur Gestaltung der Regulatorik in Deutschland wesentlich zur beschleunigten Realisierung des Interkonnektors beigetragen. Zentrale Elemente für eine erfolgreiche Projektkommunikation waren für NeuConnect die Bereiche Public Affairs und ein intensiver Bürgerdialog mit der Durchführung von Informationsmessen (vor Ort und virtuell), ein breites Angebot an Dialog- und Informationsplattformen sowie die Entwicklung und Realisierung regionaler CSR-Maßnahmen

3D-Visualisierung einer HGÜ-Konveter-Sation, © Siemens Energy, 2025

3D-Visualisierung einer HGÜ-Konveter-Sation, ​© Siemens Energy, 2025

Corporate Event und Stakeholder Management

- NeuConnect -

Ein Beispiel für erfolgreiches Event- und Stakeholder Management ist die Spatenstich-Feierlichkeit zu Beginn der Hauptbauphase des NeuConnect Interkonnektors in Norddeutschland. Unser Auftrag: Die inhaltliche Konzeption, Organisation und Durchführung einer öffentlichkeitswirksamen Festveranstaltung mit mehr als 100 Key Stakeholdern aus Politik, Wirtschaft und Behörden. 







Die energiepolitische Bedeutung des deutsch-britischen Infrastrukturprojekts wurde von Gastrednern wie Vizekanzler und Bundeswirtschaftsminister Dr. Robert Habeck, dem britischen Handelsminister Greg Hands sowie dem niedersächsischen Wirtschaftsminister Olaf Lies unterstrichen. Eine bundesweite Aufmerksamkeit garantierte die intensive und reichweitenstarke Berichterstattung der öffentlich-rechtlichen sowie privaten TV- und Radioanstalten und prominenter Tages- und Wirtschaftsmedien. Ebenfalls wurden die sozialen Medien mit entsprechenden Posts bespeist. Im Vorfeld der Veranstaltung sicherte eine intensive Koordination der Abläufe und Inhalte mit den einzelnen Ministerbüros einen reibungslosen Auftritt und optimale Medienpräsenz.

Krisenkommunikation 

- ​OMV Deutschland -

Für die OMV Deutschland decken wir sämtliche Leistungen der Krisenkommunikation ab. In den jährlich stattfindenden Notfallübungen wird die reibungslose Zusammenarbeit mit Einsatzkräften und Behörden trainiert – auch in Hinblick auf die kommunikativen Prozesse. Einen weiteren Schwerpunkt stellen die Krisen- und Medientrainings dar, sowie die umfassenden präventiven Maßnahmen im Rahmen des Turnarounds, der regelmäßig stattfindenden Generalinspektion der Raffinerie, mit der ein umfangreiches Sicherheitskonzept einhergeht. In Ereignisfällen unterstützen wir in unserer 24/7 Bereitschaft aktiv die lokale Werkseinsatzleitung in der Kommunikation. 

Präventive Notfall- und Krisenkommunikation Infrastrukturen

Für einen Kunden aus dem Bereich Pipeline-Infrastrukturen in der Chemieindustrie stehen wir in einer 24/7 Krisenbereitschaft, um im Ereignisfall die Kommunikation als externer Partner zu unterstützen. 
Zudem verantworten wir die Aktivierung und Redaktion der Krisenwebsite, pflegen die relevanten Stakeholder Listen (Presse, Einsatzkräfte, Behörden) und begleiten Übungen

Für eine bestmögliche Gestaltung der Abläufe im Ereignisfall führen wir regelmäßig proaktiv Aufklärungs- und Abstimmungsgespräche mit Vertreterinnen und Vertretern der zuständigen Behörden und Einsatzkräfte. 

Picture: Freepik

Akzeptanzkommunikation Erneuerbare Energien

- ​​Qair Deutschland -

Ein Windpark mit anfangs knapp 40 geplanten Anlagen in Bayern – ein Projekt, das polarisiert und teils vehementen Widerstand erzeugt. Ziel des intensiven Bürgerdialogs und der multimedialen Aufklärungskampagne war, die vielen Fragen, Bedenken und Vorurteile auszuräumen.
 
Um so Verständnis für einen notwendigen Baustein im Rahmen der Energiewende zu erzeugen und generell Akzeptanz für erneuerbare Energieanlagen in der direkten Nachbarschaft. Die Zusammenarbeit mit Politikerinnen und Politiker auf Gemeinde-, Kreis- und Landesebene, die sich öffentlich als Fürsprecherinnen und Führsprecher für das Projekt einsetzten, war elementarer Bestandteil unserer Strategie.  

Video Storytelling

- OMV Deutschland -

Anlässlich des Turnaround 2022, der Generalinspektion in der OMV Raffinerie Burghausen, entwickelten wir unter der Headline „Burghausen auf der Reise“ eine eigene Themen- und Geschichtenwelt. Die Stories der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben wir im Rahmen einer professionellen Drehbuch- und Videoproduktion filmisch erzählt: 

Bereits in der Vergangenheit sind wir für eine herausragende Online-Kommunikationsstrategie ausgezeichnet geworden. Mit unserem Kunden OMV erhielten wir den ECON Award der Handelsblatt Gruppe für präventive Krisenkommunikation. 

Unter dem Titel „Der TÜV für die Raffinerie" entwickelten wir ein Newsroom Konzept mit Schwerpunkt Videoclips und Storytelling in den sozialen Medien. Dieses Kernstück einer umfassenden Aufklärungs- und Informationskampagne war das Ergebnis einer Zusammenarbeit mit OMV Deutschland GmbH und ​Spreadfilms GmbH.